Der Blick von außen führt nicht selten zu ungeahnten Einsichten. Wir bieten eine sorgfältige Analyse bestehender Prozesse und Aktivitäten und unterstützen Sie bei der Neuorientierung.

Management und Business Consulting

Wir kümmern uns um Strategieentwicklung, Budgetierung, Change Management, Coaching sowie die Umsetzung der neuen Strategie. Wir vermitteln Venture Capital, beraten bei internationalen Finanztransaktionen und Förderangelegenheiten und unterstützen bei Firmengründungen ausländischer Unternehmen in Österreich. Wir bereiten Sie auf Gespräche mit potenziellen Investoren vor und liefern Ihnen das nötige Rüstzeug für Verhandlungen. Wir unterstützen Sie im Aufbau professioneller Business-Strukturen im Life Science-Bereich auf Management- und operativer Ebene. Wir übernehmen das Projektmanagement für Sie oder bauen es für Sie auf und unterstützen Sie bei der Einführung eines Qualitätsmanagements, gerne auch nach GLP oder GMP.

Finanzdienstleistung

Wir vermitteln Ihrem Unternehmen Venture Capital, denn über unser professionelles Netzwerk haben Sie unmittelbaren Zugang zu Investoren. Wir beraten Sie bei internationalen finanziellen Transaktionen und sorgen für eine optimale Partnersuche.
  • Venture Capital
  • Investorennetzwerk
  • Unterstützung bei Investorenansprache
Sie erhalten von uns Förderberatung auf allen Ebenen – wir sorgen für Durchblick im Förderdschungel und die Wahl der richtigen Förderinstrumente. Wir erstellen Förderanträge und stimmen sie durch Vorab-Recherche und unsere Branchenkontakte optimal auf die jeweilige Förderstelle ab.

Ausländische Unternehmen, die in Österreich die Gründung eines Unternehmens anstreben, beziehen bei uns alle Informationen aus einer Hand. Wir bereiten Sie auf Gespräche mit Investoren vor, erstellen für Sie aussagekräftige Unterlagen und unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit Geldgebern. Wir nehmen eine Unternehmensbewertung vor und geben Ihnen damit nützliche Informationen über Ihren Verhandlungsspielraum. Lassen Sie sich die wertvollen Tipps unserer langjährigen Profis nicht entgehen!

Finanzdienstleistung

Wir vermitteln Ihrem Unternehmen Venture Capital, denn über unser professionelles Netzwerk haben Sie unmittelbaren Zugang zu Investoren. Wir beraten Sie bei internationalen finanziellen Transaktionen und sorgen für eine optimale Partnersuche.
Sie erhalten von uns Förderberatung auf allen Ebenen – wir sorgen für Durchblick im Förderdschungel und die Wahl der richtigen Förderinstrumente. Wir erstellen Förderanträge und stimmen sie durch Vorab-Recherche und unsere Branchenkontakte optimal auf die jeweilige Förderstelle ab.

Ausländische Unternehmen, die in Österreich die Gründung eines Unternehmens anstreben, beziehen bei uns alle Informationen aus einer Hand. Wir bereiten Sie auf Gespräche mit Investoren vor, erstellen für Sie aussagekräftige Unterlagen und unterstützen Sie bei den Verhandlungen mit Geldgebern. Wir nehmen eine Unternehmensbewertung vor und geben Ihnen damit nützliche Informationen über Ihren Verhandlungsspielraum. Lassen Sie sich die wertvollen Tipps unserer langjährigen Profis nicht entgehen!

  • Venture Capital
  • Investorennetzwerk
  • Unterstützung bei Investorenansprache

Förderberatung und Unterstützung bei der Antragerstellung

Vom Durchblick im Förderdschungel und der richtigen Auswahl, bis hin zum fertigen Antrag und dem erfolgreichen
Abschluss begleiten und unterstützen wir Sie gerne.

kontaktieren Sie uns

Über die Finanzierung hinaus, unterstützen wir auch
bei folgenden Themen

Vom Management Consulting, Projekt Management und  Qualitätsmanagement bis hin zum  Aufbau und Führung präklinischer Entwicklungsteams können Sie auf uns zählen.

Management Consulting

Von uns erhalten Sie eine Strategieentwicklung samt Businessplan. Wir erstellen einen Plan zur Durchführung Ihres Projekts, zur Einreichung bei Förderstellen und für Investorengespräche. Wir kümmern uns um Finanzpläne und Budgetierung – Sie profitieren von einer konkreten Abschätzung von Kosten und Einnahmen sowie einem Liquiditätsplan für die Entwicklung des Unternehmens.

Im Bereich Change Management sorgen wir für die Neuorientierung wichtiger Geschäftsbereiche und eine professionelle Umsetzung.

  • Strategieentwicklung & Business Plan
  • Finanzpläne & Budgetierung
  • Change Mangagement
  • Problemlösung & Entscheidungsvorbereitung
  • Coaching & kontinuierliche Betreuung
  • Strategieumsetzung & Implementierung
  • Interim Management
  • Qualitätsmanagementsysteme
  • Kapazitätsausgleich
Wir bieten fundierte Problemlösung und Entscheidungsvorbereitung und stehen Ihnen mit konkreten und individuellen Lösungsansätzen zur Seite. Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Projektmanagement und Qualitätsmanagement im Life Science-Bereich sowohl auf Management- als auch auf operativer Ebene und stellen bei Bedarf vorübergehend oder bei Kapazitätsanpassungen über längere Zeiträume die Funktionen von Leitern oder Mitarbeitern des Projekt- oder Qualitätsmanagements.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau professioneller Laborstrukturen für die Entwicklung von Arzneimitteln und unterstützen Sie bei der Entscheidung, welche Kapazitäten inhouse aufzubauen Sinn machen und bei welchen Entwicklungsleistungen besser auf externe Dienstleister zurückgegriffen werden sollte.

Profitieren Sie mittels Coaching und kontinuierlicher Begleitung durch laufende, proaktive Beratung von der langjährigen Managementerfahrung unserer Experten. Bei der Strategieumsetzung und -implementierung unterstützen Sie versierte Fachleute, die jobspezifisch zur Verfügung stehen.

Management Consulting

Von uns erhalten Sie eine Strategieentwicklung samt Businessplan.

Wir erstellen einen Plan zur Durchführung Ihres Projekts, zur Einreichung bei Förderstellen und für Investorengespräche. Wir kümmern uns um Finanzpläne und Budgetierung – Sie profitieren von einer konkreten Abschätzung von Kosten und Einnahmen sowie einem Liquiditätsplan für die Entwicklung des Unternehmens.

Im Bereich Change Management sorgen wir für die Neuorientierung wichtiger Geschäftsbereiche und eine professionelle Umsetzung. Wir bieten fundierte Problemlösung und Entscheidungsvorbereitung und stehen Ihnen mit konkreten und individuellen Lösungsansätzen zur Seite.

Wir unterstützen Sie bei der Einführung von Projektmanagement und Qualitätsmanagement im Life Science-Bereich sowohl auf Management- als auch auf operativer Ebene und stellen bei Bedarf vorübergehend oder bei Kapazitätsanpassungen über längere Zeiträume die Funktionen von Leitern oder Mitarbeitern des Projekt- oder Qualitätsmanagements.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau professioneller Laborstrukturen für die Entwicklung von Arzneimitteln und unterstützen Sie bei der Entscheidung, welche Kapazitäten inhouse aufzubauen Sinn machen und bei welchen Entwicklungsleistungen besser auf externe Dienstleister zurückgegriffen werden sollte.

Profitieren Sie mittels Coaching und kontinuierlicher Begleitung durch laufende, proaktive Beratung von der langjährigen Managementerfahrung unserer Experten. Bei der Strategieumsetzung und -implementierung unterstützen Sie versierte Fachleute, die jobspezifisch zur Verfügung stehen.

  • Strategieentwicklung & Business Plan
  • Finanzpläne & Budgetierung
  • Change Mangagement
  • Problemlösung & Entscheidungsvorbereitung
  • Coaching & kontinuierliche Betreuung
  • Strategieumsetzung & Implementierung
  • Interim Management
  • Qualitätsmangementsysteme
  • Kapazitätsausgleich

Projekt Management

Im Projektmanagement setzen wir auf professionelle Planung und Umsetzung und garantieren eine reibungslose Abwicklung des Projekts. Wir übernehmen die Teamführung und Kommunikation und sorgen dafür, dass der Projektfortschritt laufend überwacht wird.
  • Planung und Aufwandsabschätzung
  • Projektorganisation
  • Controlling
Der Projektstatus ist dem Management zu jeder Zeit bekannt. In Form einer gemeinsamen Projektarbeit strukturieren wir die Aufgaben und können durch eine realitätsnahe Planung eine sehr realistische Aufwandsabschätzung erstellen.

Wir definieren einen Zeitplan und die zur Umsetzung erforderlichen Meilensteine. Unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Gegebenheiten und Strukturen kümmern wir uns um eine maßgeschneiderte Projektorganisation, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele optimal steuern können. Im Projekt-Controlling überwachen wir die Einhaltung von Terminen und prüfen den Einsatz von Ressourcen. Dadurch garantieren wir Ihnen, dass Ihr Projekt planmäßig voranschreitet und Sie bei der Umsetzung Ihrer Aufgaben keine bösen Überraschungen erwarten.

Der Projektstatus ist dem Management zu jeder Zeit bekannt. Dadurch garantieren wir Ihnen, dass Ihr Projekt planmäßig voranschreitet und Sie bei der Umsetzung Ihrer Aufgaben keine bösen Überraschungen erwarten.

Projekt Management

Im Projektmanagement setzen wir auf professionelle Planung und Umsetzung und garantieren eine reibungslose Abwicklung des Projekts. Wir übernehmen die Teamführung und Kommunikation und sorgen dafür, dass der Projektfortschritt laufend überwacht wird.
Der Projektstatus ist dem Management zu jeder Zeit bekannt. In Form einer gemeinsamen Projektarbeit strukturieren wir die Aufgaben und können durch eine realitätsnahe Planung eine sehr realistische Aufwandsabschätzung erstellen.

Wir definieren einen Zeitplan und die zur Umsetzung erforderlichen Meilensteine. Unter Berücksichtigung Ihrer individuellen Gegebenheiten und Strukturen kümmern wir uns um eine maßgeschneiderte Projektorganisation, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele optimal steuern können. Im Projekt-Controlling überwachen wir die Einhaltung von Terminen und prüfen den Einsatz von Ressourcen. Dadurch garantieren wir Ihnen, dass Ihr Projekt planmäßig voranschreitet und Sie bei der Umsetzung Ihrer Aufgaben keine bösen Überraschungen erwarten.

Der Projektstatus ist dem Management zu jeder Zeit bekannt. Dadurch garantieren wir Ihnen, dass Ihr Projekt planmäßig voranschreitet und Sie bei der Umsetzung Ihrer Aufgaben keine bösen Überraschungen erwarten.

  • Planung und Aufwandsabschätzung
  • Projektorganisation
  • Controlling

Qualitätsmanagement

Mit dem Übergang von der Forschung in die Entwicklung steigt der Anspruch an die Qualität der Durchführung, Dokumentation und den Bericht von Daten.

Dabei muss das Qualitätssystem zur Firmengröße und den Aufgaben passen und sollte die Wertschöpfung optimal ergänzen.

  • Qualitätssicherung
  • SOP-System
  • GLP und GMP
  • Leiter Qualitätssicherung GLP
  • Datenmanagement und Datenkontrolle
Kleinere Firmen stehen dann oft vor der Aufgabe, unabhängige Qualitätsüberwachungen mit entsprechendem Personal zu installieren, ohne die Kosten unkontrolliert in die Höhe zu treiben. Wir unterstützen Sie in der Einführung von maßgeschneiderten Qualitätssystemen bis hin zu GLP- oder GMP- Systemen.

Wir entwickeln zusammen mit Ihnen die Struktur und die Standards des Qualitätsmanagementsystems, unterstützen Sie im Aufbau eines SOP-Systems und stellen bei Bedarf Funktionen des Qualitätsmanagements (z.B. Leiter Qualitätssicherung, Datenmanager, Qualitätsauditor). Wir übernehmen für Sie extern die Datenkontrolle auch unter GLP oder GMP. Wir sichern für Sie die Qualität extern erhobener Daten.

Qualitätsmanagement

Mit dem Übergang von der Forschung in die Entwicklung steigt der Anspruch an die Qualität der Durchführung, Dokumentation und den Bericht von Daten.
Dabei muss das Qualitätssystem zur Firmengröße und den Aufgaben passen und sollte die Wertschöpfung optimal ergänzen. Kleinere Firmen stehen dann oft vor der Aufgabe, unabhängige Qualitätsüberwachungen mit entsprechendem Personal zu installieren, ohne die Kosten unkontrolliert in die Höhe zu treiben. Wir unterstützen Sie in der Einführung von maßgeschneiderten Qualitätssystemen bis hin zu GLP- oder GMP- Systemen.

Wir entwickeln zusammen mit Ihnen die Struktur und die Standards des Qualitätsmanagementsystems, unterstützen Sie im Aufbau eines SOP-Systems und stellen bei Bedarf Funktionen des Qualitätsmanagements (z.B. Leiter Qualitätssicherung, Datenmanager, Qualitätsauditor). Wir übernehmen für Sie extern die Datenkontrolle auch unter GLP oder GMP. Wir sichern für Sie die Qualität extern erhobener Daten.

  • Qualitätssicherung
  • SOP-System
  • GLP und GMP
  • Leiter Qualitätssicherung GLP
  • Datenmanagement und Datenkontrolle

Aufbau und Führung präklinischer Entwicklungsteams

Erfolgreiche präklinische Entwicklungsteams müssen eine Reihe von Funktionen abdecken. Dazu gehören Pharmakologie, ADME, Toxikologie, Bioanalytik und präklinisches Projektmanagement und Controlling.

Neben Expertenwissen zählen dazu auch Erfahrung im Outsourcing und bei der Entwicklung von Teststrategien für die pharmakologische Profilierung oder die Sicherheitstestung.

  • Pharmakologie
  • Toxikologie
  • Drug Development
  • Präklinik
  • ADME
  • Pharmakokinetik
  • Bioanalytik
  • Projektmanagement
  • Entwicklungsteam
  • Outsourcing
Dieses Expertenwissen kann nicht von einer Person abgebildet werden. Auf der anderen Seite muss ein präklinisches Entwicklungsteam mit einer ausreichenden Anzahl von Projekten versorgt werden, um optimal ausgelastet und finanziell darstellbar zu sein.

Wir analysieren mit Ihnen die Erfordernisse Ihrer präklinischen Entwicklung und gestalten mit Ihnen die Entwicklungsstrategie für Ihr Produkt unter Einbeziehung interner und externer Kapazitäten. Wir unterstützen Sie im Aufbau präklinischer Entwicklungsteams und stellen bei Bedarf Team-Experten oder Team-Manager. Wir arbeiten mit Ihnen Entwicklungspläne aus (Early Drug Development Plan) und unterstützen Sie in der Einrichtung von Entwicklungslabors.

Auf Ihren Wunsch hin stellen wir alternativ als Leistung „on demand“ das komplette präklinische Entwicklungsteam, bis Ihr Produkt die präklinische Entwicklung abgeschlossen hat.

Aufbau und Führung präklinischer Entwicklungsteams

Erfolgreiche präklinische Entwicklungsteams müssen eine Reihe von Funktionen abdecken. Dazu gehören Pharmakologie, ADME, Toxikologie, Bioanalytik und präklinisches Projektmanagement und Controlling. Neben Expertenwissen zählen dazu auch Erfahrung im Outsourcing und bei der Entwicklung von Teststrategien für die pharmakologische Profilierung oder die Sicherheitstestung. Dieses Expertenwissen kann nicht von einer Person abgebildet werden. Auf der anderen Seite muss ein präklinisches Entwicklungsteam mit einer ausreichenden Anzahl von Projekten versorgt werden, um optimal ausgelastet und finanziell darstellbar zu sein.
Wir analysieren mit Ihnen die Erfordernisse Ihrer präklinischen Entwicklung und gestalten mit Ihnen die Entwicklungsstrategie für Ihr Produkt unter Einbeziehung interner und externer Kapazitäten. Wir unterstützen Sie im Aufbau präklinischer Entwicklungsteams und stellen bei Bedarf Team-Experten oder Team-Manager. Wir arbeiten mit Ihnen Entwicklungspläne aus (Early Drug Development Plan) und unterstützen Sie in der Einrichtung von Entwicklungslabors.

Auf Ihren Wunsch hin stellen wir alternativ als Leistung „on demand“ das komplette präklinische Entwicklungsteam, bis Ihr Produkt die präklinische Entwicklung abgeschlossen hat.

  • Pharmakologie
  • Toxikologie
  • Drug Development
  • Präklinik
  • ADME
  • Pharmakokinetik
  • Bioanalytik
  • Projektmanagement
  • Entwicklungsteam
  • Outsourcing

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Strategieentwicklung, sondern stehen Ihnen auch weiterhin tatkräftig zur Seite.

PROCEED